可以預(yù)見，2016年白酒原酒等酒類流通市場兼并重組聲音不斷，各自為營、孤島散沙的狀態(tài)逐漸被互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化。

未來5年，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)正在推動傳統(tǒng)酒業(yè)從暴利時代到微利時代，再到再到負利時代的大變革。

傳統(tǒng)白酒原酒商以產(chǎn)品為中心經(jīng)營，追求品牌高溢價，吹大價值泡沫，通過經(jīng)銷渠道把產(chǎn)品強制推向用戶。絕對性押保單一產(chǎn)品，無視用戶需求和用戶價值，一旦市場風向標轉(zhuǎn)換，將導(dǎo)致渠道體系動蕩，危及存亡。曾經(jīng)紅極一時的銳澳雞尾酒，正是這樣一個鮮活的例子。

摘自《華夏酒報》